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Chronique
Un marché au sommet?
Du 20 au 22 novembre, se tenait le 8e congrès de l’Association des microbrasseries du Québec. Plus de 650 participants se sont réunis au Centre des congrès de Québec pour faire le point d’une industrie en développement, participer à des conférences, mais surtout réseauter et rencontrer de futurs partenaires. Une présentation, fort intéressante, de l’étude économique et fiscale portant sur l’industrie microbrassicole, présentée par Alexandre Larouche du Groupe DDM, a permis de répondre à beaucoup de questions. L’Association des microbrasseries du Québec représente aujourd’hui environ 120 membres sur 190 permis émis. Plus de la moitié des microbrasseries du Québec ont répondu à l’étude.
Par Philippe Wouters, . 4 min de lecture.
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Production et développement
Saviez-vous que les 10 plus grandes microbrasseries du Québec représentent 74 % de la production annuelle de l’ensemble de l’industrie? Saviez-vous que 69 % des microbrasseries du Québec produisent moins de 1000 hectolitres (hl) par an? C’est l’équivalent de 550 pintes consommées chaque jour partout au Québec.
Dans l’ensemble, 63 % des brasseries se considèrent en croissance par rapport aux années précédentes. Seules 29,5 % des brasseries sont stable et seulement 5,5 % des brasseries s’identifient en décroissance. Lorsqu’on pose la question des objectifs à atteindre, 75 % des brasseries n’hésitent pas à vouloir prendre de l’expansion. Pour plus de la moitié des répondants, c’est la capacité de production qui limite la croissance.
Mais lorsqu’on écoute Alexandre Larouche nous parler du ratio production / capacité, on est étonné du chiffre médian de 58 %. En clair, pour la moitié des brasseries qui ont participé à l’étude, la capacité de production est un frein au développement. Pourtant, la capacité de production moyenne, encore disponible, est de 42 %. Un écart fort intéressant entre des brasseries à très faible capacité de production encore disponible et des brasseries ayant un potentiel de développement assuré. 47,5 % des répondants ont cependant déclarés que le scénario à court ou moyen terme sera l’augmentation de la capacité de production.
Distribution et concurrence
Autre frein au développement : le réseau de distribution. On en a beaucoup parlé ces derniers jours, car les grands brasseurs sont reconnus pour détenir des parts de marchés importantes en épicerie, mais également en restauration. Seules 19 % des brasseries ont identifiés cette problématique comme limitation au développement. C’est bien loin derrière la capacité de production. Par contre, 42,5 % des microbrasseries industrielles considèrent que la distribution est leur plus gros défi. Un paradoxe intéressant à analyser.
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